6月28日下午，排水公司党支部书记、总经理何庆丰组织召开集团内部审计整改部署专题会议，各科室负责人、运管中心副主任等参加会议。

会议通报了集团内审中发现的问题，并针对整改工作进行了研究部署。会议要求:一是提高政治站位。高度重视问题整改，增强做好内部审计整改的自觉性和主动性，确保内审查出的问题全面整改到位。二是强化责任担当。聚焦整改任务落实，对照问题整改清单逐项分解，明确整改牵头科室、整改责任人、目标要求和整改时限，层层压实整改责任。三是强化工作措施。各责任科室要仔细对照整改清单，结合科室职能，提出具体详实的整改措施，并提交行之有效的整改方案，逐条整改，逐项销号。四是健全制度机制。全面加强制度建设，实现“用制度管人，用流程管事”，进一步规范工作程序，提高工作效能。同时深化内审成果运用，建立内部审计与党建监察、组织人事等其他内部监督力量的协作配合机制，努力形成监督合力。

下一步，排水公司将坚持标本兼治，以整促改推进工作，在今后的工作中不断提升规范化管理水平，举一反三，充分发挥审计“治已病、防未病”作用，推动公司高质量发展。